De Deense sieradenproducent Pandora A/S verhoogt de omzet in het derde kwartaal van het boekjaar 2026 ondanks uitdagende marktomstandigheden. Ook de winst ligt hoger dan in dezelfde periode vorig jaar. Dat blijkt uit de kwartaalcijfers die het bedrijf op woensdag publiceert.

Bangladesh gaat het minimumloon voor werknemers in de kledingindustrie vanaf januari verhogen. Dat heeft een door de overheid aangestelde commissie woensdag bekendgemaakt, na dagenlange grootschalige protesten van werknemers in de sector. De commissie, bestaande uit vertegenwoordigers van werknemers en de kledingindustrie, bereikte tijdens een vergadering op woensdag een principeakkoord over de loonsverhoging.

Onlineretailer Revolve Group rapporteert een netto-omzet van 355,96 miljoen dollar (318,12 miljoen euro) voor het derde kwartaal, dat eindigde op 30 september 2026. Dit betekent een stijging van 20 procent ten opzichte van de 295,63 miljoen dollar in dezelfde periode vorig jaar.

Het Finse textielconcern Marimekko Corporation boekt in het derde kwartaal van het boekjaar 2026 meer omzet en winst. Het bedrijf dankt deze positieve ontwikkeling aan de aanhoudend sterke buitenlandse activiteiten.

Interview

Een nieuw hoofdstuk voor HVEG Group en FYNCH-HATTON. De Nederlandse modegroep breidt zijn merkenportfolio uit met het gevestigde Duitse mode- en lifestylemerk. De overname versterkt de positie van HVEG op de Europese modemarkt en opent voor beide bedrijven nieuwe deuren voor internationale groei.

Modebedrijven C&A en Zalando sluiten zich aan bij de Altag Fiber Club, een initiatief van Fashion for Good en materiaalontwikkelaar AltMat. De bedrijven zijn de eerste modemerken die zich aan het project verbinden en hebben toegezegd hun eerste kledingstukken met Altag te produceren, een textielvezel gemaakt van landbouwafval. Dat melden Fashion for Good en AltMat in een persbericht.

Textielrecyclingbedrijf Reju, onderdeel van Technip Energies, gaat samenwerken met zes textielfabrieken om textielrecycling op industriële schaal mogelijk te maken. Het gaat om A. Sampaio, RDD Textiles en Tintex Textiles uit Portugal, FOV Fabrics uit Zweden, Swisstex Direct uit Los Angeles en El Salvador, en Utenos Trikotazas uit Litouwen.

De Deense schoenenfabrikant Ecco kondigt enkele dagen na het aftreden van topman Thomas Gøgsig ingrijpende bezuinigingen aan. Maandag maakte het bedrijf bekend zijn fabrieken in Portugal en Vietnam te sluiten als onderdeel van een ‘omvangrijke herstructurering’.

Het Britse retail- en voedingsmiddelenconcern Associated British Foods (ABF) presenteert de jaarcijfers over de 52 weken tot en met 12 september 2026. Daaruit blijkt dat het aangepaste bedrijfsresultaat van retaildivisie Primark, tegen constante wisselkoersen, met 12 procent is gedaald. Het resultaat komt uit op 1,01 miljard pond (1,21 miljard euro).

De Berlijnse online moderetailer Zalando SE heeft zijn omzet in het derde kwartaal van boekjaar 2026 opnieuw zien stijgen. Ook het aangepaste bedrijfsresultaat verbeterde, zo blijkt uit een dinsdag gepubliceerd tussentijds rapport. Onder de streep noteerde het bedrijf echter een verlies.

CEO-Interview

Het Duitse modeconcern Hugo Boss heeft zijn financiële verwachtingen voor 2026 naar beneden bijgesteld. De raad van bestuur rekent nu op een daling van de valuta-gecorrigeerde groepsomzet met een hoog enkelcijferig percentage. Eerder ging het bedrijf nog uit van een daling met een gemiddeld tot hoog enkelcijferig percentage.

Het Spaanse technologiebedrijf Artiso haalt met een zogeheten pre-seedronde, een vroege financieringsronde, ruim drie miljoen euro op. Het in Barcelona gevestigde bedrijf ontwikkelt een AI-platform voor de modebranche. De onderneming werd vorig jaar opgericht door drie voormalige leidinggevenden van modeketen Mango.

De Aeffe Groep had op 30 september 2026 een netto financiële schuld van 114,99 miljoen euro. Dat betekent dat de groep per saldo bijna 115 miljoen euro aan financiële verplichtingen heeft. Eind augustus bedroeg deze schuld nog 110,7 miljoen euro. De financiële schuld is dus in een maand tijd verder opgelopen. Daarnaast heeft het moederbedrijf van Alberta Ferretti, Moschino en Pollini 127,79 miljoen euro aan achterstallige schulden bij andere partijen openstaan. Dat blijkt uit een bedrijfsbericht van 30 oktober.

Shein betaalt honderd miljoen dollar om een onderzoek van de Amerikaanse Federal Trade Commission (FTC) naar vertraagde leveringen en andere klachten van klanten te schikken. Dat meldt Reuters op basis van een bron die direct bij de zaak betrokken is.

De protesten van textielarbeiders in Bangladesh zijn maandag verder geëscaleerd. In hoofdstad Dhaka en omliggende industrieregio’s kwam het tot gewelddadige confrontaties tussen stakers en de politie, die traangas inzette om menigten uiteen te drijven, meldt persbureau Agence France-Presse (AFP).

De Nederlandse detailhandel heeft in september 2,7 procent meer omgezet dan een jaar eerder, terwijl het verkoopvolume met 1,8 procent toenam. Daarmee vlakt het groeitempo iets af ten opzichte van augustus, toen de omzet nog met 3,8 procent steeg. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

Capri Holdings behaalt in het tweede kwartaal van het boekjaar 2027, met einddatum 26 september, een omzet van 809 miljoen Amerikaanse dollar (725 miljoen euro). Dit betekent een daling van 5,5 procent ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar; tegen constante wisselkoersen daalt de omzet met 4,9 procent. Volgens het bedrijf komt ongeveer twintig miljoen Amerikaanse dollar voort uit vervroegde groothandelsleveringen voor het derde kwartaal.

De nieuwe ‘Best Global Brands’-ranglijst van het New Yorkse merkenbureau Interbrand toont een toenemende polarisatie op de internationale modemarkt. Terwijl Hermès, Chanel, Zara en Uniqlo in merkwaarde stijgen, boeken Nike, Gucci en Prada flinke verliezen. Opvallend detail: traditionele merkkracht alleen biedt geen bescherming meer tegen een daling.

Sportkledingfabrikant Puma kampt met een aanhoudende omzetdaling.

De producentenorganisaties European Recycling Platform Nederland (ERP) en Collectief Circulair Textiel (CCT) hebben het platform Textiel Goed Weg gelanceerd, zo blijkt uit het persbericht. Het initiatief moet consumenten informeren over welke soorten textiel in de textielcontainer mogen, met als doel meer textiel gescheiden in te zamelen en te recyclen.

De Amerikaanse outdoorkledinggroep Columbia Sportswear Company rapporteert een hogere netto-omzet in het derde kwartaal en overtreft daarmee de verwachtingen van het management. Groei in het direct-to-consumerkanaal en internationaal momentum compenseren verschuivingen in binnenlandse groothandelsleveringen.

De Amerikaanse e-commercegigant Amazon.com rapporteert een stijging van de netto-omzet met 12 procent voor het derde kwartaal tot en met 30 september 2026. De omzet bereikt hiermee 201,94 miljard dollar (circa 180,43 miljard euro), tegenover 180,17 miljard dollar in dezelfde periode vorig jaar. Zonder een ongunstig wisselkoerseffect van 0,90 miljard dollar groeit de netto-omzet met 13 procent op jaarbasis. Het retail- en technologieconcern ziet het bedrijfsresultaat met 61 procent op jaarbasis stijgen naar 28,08 miljard dollar, tegenover 17,42 miljard dollar in het derde kwartaal van 2025.

Interview

Beleggers reageren donderdag positief op de gedetailleerde kwartaalcijfers van Adidas, meldt het Duitse persbureau Dpa. Rond het middaguur voert het aandeel de DAX-index aan met een winst van bijna vier procent.

De Circular Economy Act (CEA), of ‘wetgeving inzake de circulaire economie’, is een wetsvoorstel van de Europese Commissie. Het doel is de versnelling van de transitie naar een circulaire economie binnen de Europese Unie.

De schoenengroep Crocs, Inc. (Crocs) uit de Verenigde Staten rapporteert een stijging van 4,6 procent in de geconsolideerde omzet voor het derde kwartaal van 2026. De omzet bereikt hiermee 1,04 miljard dollar (933,25 miljoen euro), zowel op gerapporteerde basis als bij constante wisselkoersen. De merkenportefeuille en de direct-to-consumerkanalen (DTC) laten groei zien. Hierdoor verhoogt het management de verwachting voor de jaaromzet van de gehele onderneming naar ongeveer drie procent.

About You heeft op 22 oktober de About You Outlet gelanceerd in België, zo blijkt uit het persbericht. Daarmee is het off-price platform van de Duitse online moderetailer actief in achttien Europese markten. Belgische klanten krijgen via een aparte website en app toegang tot tijdelijke aanbiedingen op mode- en lifestyle merken, met kortingen tot 65 procent.

De Franse technologiegroep Lectra rapporteert een stijging van de operationele winstgevendheid in het derde kwartaal van 2026. Operationele kostendiscipline en een groeiende basis van terugkerende inkomsten ondersteunen dit resultaat.

De Duitse sportkledinggigant Adidas rapporteert financiële recordresultaten voor het derde kwartaal van 2026. Deze groei steunt op een robuuste uitbreiding van de directe verkoop aan consumenten (direct-to-consumer, DTC) en een dubbelcijferige omzetgroei voor kleding binnen de categorieën Performance en Lifestyle. De groepsomzet stijgt in het kwartaal met 9 procent naar 7,25 miljard euro, of met 7 procent op valutaneutrale basis. Als gevolg hiervan verhoogt het concern de verwachting voor heel 2026 naar een operationele winst van ongeveer 2,5 miljard euro.

De in de Verenigde Staten gevestigde e-commercemarktplaats eBay maakt de financiële resultaten bekend over het derde kwartaal, geëindigd op 30 september 2026. De omzet stijgt met 14 procent naar 3,2 miljard dollar (ongeveer 2,87 miljard euro). Op wisselkoersneutrale basis neemt de omzet met dertien procent toe. Deze groei is te danken aan de aanhoudende verschuiving van consumenten naar tweedehandsmode en recommerce.

Madrid – Puig hield op woensdag 28 oktober zijn eerste ‘Capital Markets Day’ als beursgenoteerd bedrijf. Het evenement werd eerder uitgesteld vanwege de uiteindelijk vruchteloze fusiegesprekken met The Estée Lauder Companies. Tijdens deze investeerdersdag presenteerde het meer dan honderd jaar oude Spaanse bedrijf zijn nieuwe strategische plan. Het belangrijkste doel van deze routekaart is een omzet van meer dan acht miljard euro in 2032.

Modebedrijven staan voor de uitdaging om technologische ontwikkelingen bij te houden, terwijl ze hun merkidentiteit en klantrelaties blijven versterken. Tijdens de achtste editie NXT Commerce Summit op 5 november in Felix Meritis in het centrum van Amsterdam staat de praktische toepassing van AI binnen e-commerce centraal. Van gepersonaliseerde productaanbevelingen tot geautomatiseerde processen en nieuwe manieren van online winkelen. In aanloop naar het evenement spreekt FashionUnited met medeoprichter Martijn Wijsmuller over de ontwikkelingen die de toekomst van mode-e-commerce vormgeven.

Het Amerikaanse kledingconcern VF Corporation overtreft in het tweede kwartaal van het boekjaar 2026/27 de eigen verwachtingen. Op basis van de actuele cijfers bevestigt het moederbedrijf van merken als The North Face, Vans en Timberland woensdag zijn jaarprognose.

In Den Haag hebben 24 bedrijven uit de kleding-, textiel- en schoenensector Het Verbond ondertekend, de nieuwe IMVO-sectorovereenkomst voor de branche. Onder de deelnemers zijn Zeeman, WE Fashion, Profuomo, Livera en Jeans Centre. De bedrijven willen de komende drie jaar misstanden rond mensenrechten, arbeidsomstandigheden en milieu in hun internationale productieketens voorkomen en aanpakken. Dat maakten zij bekend in een persbericht.

Interview Inclusiviteit is al langer een pijnpunt in de mode-industrie. Voor de meeste e-commercemerken brengt het tonen van kleding op verschillende lichaamstypes hoge kosten met zich mee. Slechts weinigen kunnen zich dit veroorloven. Generatieve AI belooft een doorbraak in die rekensom. Hiermee is één kledingstuk op tientallen lichamen zichtbaar zonder budgetverhoging. Meer lichamen tonen betekent echter niet automatisch een betaling voor die modellen. Dit roept de vraag op of deze opkomende tools het diversiteitsprobleem echt oplossen of juist wegoptimaliseren.

Online retailgigant Temu heeft, nadat het een boete van 200 miljoen euro van de EU kreeg, beloofd de consumentenbescherming te verbeteren en heeft voorstellen voor aanpassingen ingediend bij de Europese Commissie, meldt het Duitse persbureau DPA.

Het Nederlandse post- en pakketbedrijf PostNL verwacht dat het aandeel pakketten dat via een pakketautomaat of afhaalpunt wordt afgeleverd, stijgt van circa 13 procent nu naar ongeveer 40 procent in 2031. Het bedrijf trekt daarvoor in 2027 en 2028 circa 50 miljoen euro extra uit, bovenop eerder geplande investeringen.

Uit onderzoek van het Amerikaanse bezorgsoftwarebedrijf FarEye blijkt dat slechts 27 procent van de logistieke en bezorgbedrijven in Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) klanten vóór het afrekenen informeert over de verwachte leverdatum. Tegelijkertijd biedt 43 procent levering op dezelfde dag of spoedlevering aan. FarEye presenteerde de onderzoeksresultaten tijdens een bijeenkomst in Amsterdam.

Brussel - De Europese Unie rekent vanaf 1 november 2 euro verwerkingskosten voor pakketten van buiten de 27 lidstaten. Deze maatregel remt de toestroom vanuit China af, zo meldt persbureau AFP.

De Nederlandse post- en pakketbezorger PostNL heeft in het derde kwartaal van 2026 bijna 32 procent minder internationale pakketten verwerkt. Het gaat vooral om pakketten uit Aziatische webwinkels. Volgens het bedrijf is de daling vooral het gevolg van de EU-invoerregels die sinds 1 juli van kracht zijn. In het segment Platforms, dat grensoverschrijdende zendingen verwerkt, daalde het volume met 13,1 procent.

De Britse retailgroep Frasers Group overschrijdt de grens van 50 procent in Hugo Boss AG. Hiermee wordt het modehuis uit Metzingen een dochteronderneming van het bedrijf van Mike Ashley.

Het Zweedse sport- en kledingmerk Björn Borg AB publiceert het tussentijdse verslag voor juli tot en met september 2026. Het bedrijf behaalt een recordomzet en een recordbedrijfsresultaat voor het kwartaal. Tegelijkertijd kondigt het merk een wisseling van de algemeen directeur aan.

Brightfiber Textiles legt de vezelproductie in zijn fabriek in Amsterdam per direct en tot nader order stil, aldus het persbericht. Volgens het Nederlandse circulaire textielbedrijf is de productie door de huidige marktomstandigheden financieel niet langer haalbaar. Andere circulaire activiteiten worden voortgezet.

Het onafhankelijke b2b modeplatform FashionUnited vernieuwt zijn Executive-sectie tot een dagelijks bijgewerkt dashboard voor management in de branche. FashionUnited Executive bundelt op fashionunited.com/executive zakelijk modenieuws, financiële resultaten en sectorstatistieken. Daarnaast biedt het platform een overzicht van bedrijfsovernames en interviews met directeuren. Zo volgen bestuurders in de kleding-, schoenen-, luxe- en detailhandelssector op één plek alle relevante marktontwikkelingen.

In de huidige dynamische markt vereist daadkrachtig leiderschap toegang tot hoogwaardige en datagedreven inzichten. FashionUnited versterkt zijn inzet voor de modebranche met extra investeringen in diepgaande inhoud. De nadruk ligt op financiële resultaten, technologie en duurzaamheid. Ook biedt het platform meer marktstatistieken en interviews met bestuurders.

Wat is het FashionUnited Executive-dashboard?

De website biedt een geselecteerd overzicht van zakelijke marktinformatie voor senior beslissers. Tot deze doelgroep behoren algemeen directeuren, oprichters, bestuursleden en overige directieleden. In plaats van één doorlopend nieuwsoverzicht opent de pagina met het laatste zakelijke nieuws en exclusieve artikelen. Vervolgens ordent het platform de verslaggeving van FashionUnited per strategisch thema.

Welke onderwerpen behandelt het Executive-dashboard?

• Financiële resultaten: Deze rubriek bevat kwartaal- en jaarcijfers evenals handelsupdates en vooruitzichten van wereldwijde bedrijven in mode, luxe, schoenen en detailhandel.
• Personalia: Dit onderdeel volgt directiebenoemingen en bestuurswisselingen bij modemerken en winkelketens.
• Fusies en overnames: Het overzicht Fusies en overnames in de mode, bundelt transacties, investeringen en consolidaties in de mode-industrie.
• Winkelopeningen en -sluitingen: De pagina Winkelopeningen en -sluitingen in de mode, brengt de uitbreiding en inkrimping van modemerken en winkelketens in kaart.
• Marktinformatie: De sectie Modebranche data biedt marktstatistieken, indexen en landendata.
• Technologie: De rubriek Technologie in de mode behandelt kunstmatige intelligentie, winkeltechnologie en digitale transformatie.
• Bestuurskamer: De sectie Bestuurskamerinterviews, bevat diepte-interviews met algemeen directeuren en oprichters van modebedrijven.
• Duurzaamheid: Dit thema richt zich op wet- en regelgeving, circulariteit en verantwoorde productie.
• E-commerce: Deze categorie belicht online detailhandel, marktplaatsen en digitale verkoopprestaties.
• Toeleveringsketen: Dit onderdeel behandelt inkoop, productie en logistiek.
• Wederverkoop: Deze sectie volgt bedrijfsmodellen voor tweedehandsmode, verhuur en circulaire handel.
• Luxe: Dit katern analyseert de resultaten en strategieën van luxeconcerns en modehuizen.
• Detailhandel: Deze rubriek volgt de prestaties van fysieke winkels, winkelconcepten en uitbreidingen.
• Deelsectoren: Dit overzicht groepeert de berichtgeving per productsegment en deelsector.

Hoe doet FashionUnited verslag van financiële resultaten in de mode-industrie?

Financiële verslaggeving vormt de kern van de website. De journalisten van FashionUnited behandelen de kwartaal-, halfjaar- en jaarcijfers van mode- en detailhandelsbedrijven. Het aanbod reikt van wereldwijde luxeconcerns en beursgenoteerde kleding- en schoenenbedrijven tot snelgroeiende middelgrote merken. Ook niet-beursgenoteerde ondernemingen met cijfers in lokale handelsregisters komen aan bod.

Elk artikel over jaar- of kwartaalcijfers richt zich op de belangrijkste kerncijfers voor beslissers. Denk hierbij aan de totale en vergelijkbare omzet, marges en winst of verlies. Daarnaast komen de prestaties per regio en verkoopkanaal evenals de verwachtingen van de directie aan bod. FashionUnited doet vanuit meer dan honderd markten verslag in de lokale taal. Daardoor volgen bestuurders naast de grootste spelers in de sector ook de resultaten van lokale koplopers buiten de internationale schijnwerpers.

Samen geven deze verslagen leidinggevenden een actueel beeld van de groei en druk bij specifieke bedrijven, segmenten en markten. Bovendien bieden de cijfers een referentiepunt voor de vergelijking van de eigen bedrijfsprestaties met concurrenten.

Waarom modebestuurders een speciaal dashboard nodig hebben

Leidinggevenden in de mode ervaren snelle verschuivingen in consumentenvraag, handelsbeleid, technologie en duurzaamheidsregels. Het dashboard combineert nieuws, overnames, winkelmutaties en marktdata. Daarmee herkennen bestuurders trends in een vroeger stadium. Ook biedt dit een basis voor een vergelijking van het eigen bedrijf met concurrenten.

Wat onderscheidt de marktinformatie van FashionUnited Executive?

FashionUnited is volledig onafhankelijk en geen eigendom van een modemerk of winkelketen. Het eigen journalistennetwerk van FashionUnited verzorgt in meer dan honderd markten alle inhoud op het Executive-dashboard. De redactie publiceert jaarlijks ruim 100.000 nieuwsartikelen in meer dan 30 talen. FashionUnited combineert deze verslaggeving met eigen sectordata, zoals de Fashion Pulse-landenrapporten.

In een tijd van vervagende grenzen tussen echt nieuws en nepnieuws biedt dit modebestuurders een geverifieerde bron van zakelijke informatie. De vernieuwing vormt een volgende stap in de missie van FashionUnited voor een efficiëntere en transparantere mode-industrie.

Veelgestelde vragen

Wat is FashionUnited Executive? FashionUnited Executive is een website voor leidinggevenden in de mode-industrie op fashionunited.com/executive. Het platform bundelt zakelijk nieuws, marktdata en overzichten van fusies en overnames. Daarnaast biedt de site informatie over winkelopeningen en -sluitingen evenals interviews met algemeen directeuren.

Waar vinden modebestuurders betrouwbaar nieuws en statistieken over de mode-industrie? FashionUnited Executive biedt onafhankelijk modenieuws en zakelijke marktinformatie. Het platform combineert geverifieerde verslaggeving van journalisten uit meer dan honderd markten met sectorstatistieken, merkenranglijsten en maandelijkse Fashion Pulse-rapporten voor honderd landen.

Doet FashionUnited verslag van de financiële resultaten van modebedrijven? Ja, FashionUnited behandelt wereldwijd de kwartaal-, halfjaar- en jaarcijfers van bedrijven in mode, luxe, schoenen en detailhandel. De verslaggeving omvat omzet, marges, winst en vooruitzichten. Dit geldt voor zowel beursgenoteerde concerns als niet-beursgenoteerde en middelgrote ondernemingen.

Voor wie is het Executive-dashboard bedoeld? Het dashboard richt zich op algemeen directeuren, oprichters en bestuursleden. Daarnaast ondersteunt het platform overige directeuren en senior professionals in mode en kleding evenals in de schoenen-, luxe- en detailhandelssector.

Waar komt de inhoud vandaan? De onafhankelijke redactie van FashionUnited verzorgt alle inhoud met journalisten in meer dan honderd markten. Het platform vult deze berichtgeving aan met eigen data over de mode-industrie.

Hoe blijf ik op de hoogte? Bezoek fashionunited.com/executive of meld u aan voor de FashionUnited-nieuwsbrief.

Over FashionUnited: FashionUnited is het betrouwbare wereldwijde online netwerk in de mode-industrie voor zakelijk nieuws, marktinzichten, een zakelijke marktplaats en vacatures. Het in 1998 in Amsterdam opgerichte onafhankelijke platform vormt het centrale punt voor uiteenlopende informatie en diensten voor de wereldwijde modegemeenschap. Via een innovatief medianetwerk van wereldwijd actieve journalisten bereikt de nieuwste zakelijke informatie ruim een miljoen gebruikers. Het platform publiceert jaarlijks ruim 100.000 nieuwsartikelen, meer dan 200.000 vacatures en uitgebreide sectordata. Daarmee draagt FashionUnited bij aan een efficiëntere en transparantere mode-industrie.

De Franse luxegroep Kering publiceert op 22 oktober 2026 de omzetresultaten voor het derde kwartaal van 2026: 3,35 miljard euro. Op gerapporteerde basis is de prestatie stabiel; op vergelijkbare basis is er een daling van 1 procent jaar-op-jaar. Een positief valuta-effect van 1 procentpunt ondersteunt de resultaten.

De netto-omzet van Prada S.p.A. bedraagt 4,54 miljard euro in de eerste 9 maanden van 2026, een stijging van 15 procent op jaarbasis (organisch plus 4 procent). De retailverkopen komen uit op 3,93 miljard euro, een groei van 11 procent op jaarbasis (organisch plus 2 procent).

Het Italiaanse modeconcern Ermenegildo Zegna NV zet zijn groeikoers in het derde kwartaal van boekjaar 2026 voort.

Interview De chore coat van Lee stamt uit 1925 en is gemaakt voor zwaar werk op het land en bij het spoor. Een eeuw later doorstaat het ontwerp een heel andere uitdaging: veranderende modetrends. “Lee is nooit het luidste merk. Maar we gaan wel het langst mee”, vertelt Sedgwick Cole Jr., het wereldwijde hoofd ontwerp van Lee, aan FashionUnited. Het merk viert het honderdjarig bestaan van de jas met een nieuwe versie voor het najaar van 2026.

Nu consumenten selectiever worden in hun kledingkeuze, onthult nieuw onderzoek van marktonderzoeksbureau Ipsos, uitgevoerd in opdracht van de Australische vezelorganisatie Woolmark, een groeiende wereldwijde voorkeur voor natuurlijke vezels. Het onderzoek vond plaats in de Verenigde Staten, Frankrijk, Duitsland, Italië en China.

Het Franse luxehuis Hermès heeft donderdag een omzetstijging van 5,5 procent over het derde kwartaal gemeld, gedragen door Europa, Amerika en Japan, zo meldt persbureau Agence France-Presse (AFP). De groep bevestigde haar doelstellingen voor het jaar, “ondanks de verslechtering van de macro-economische en geopolitieke context”.

Het Franse modeconcern SMCP noteert in het derde kwartaal van boekjaar 2026 een omzetdaling, voornamelijk door verliezen op de thuismarkt. Dit blijkt donderdag uit een tussentijds bericht van het moederbedrijf van de merken Sandro, Maje, Claudie Pierlot en Fursac.

Het consumentenvertrouwen in Nederland is in oktober licht gedaald, van min 33 in september naar min 34. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Zowel het oordeel over de economie als de koopbereidheid kwam een fractie lager uit.

De geconsolideerde omzet van Moncler S.p.A. komt in de eerste negen maanden van 2026 uit op 1.895,4 miljoen euro. Dat is een stijging van 6 procent bij gelijkblijvende wisselkoersen en 3 procent bij de actuele wisselkoersen, vergeleken met 1.841,3 miljoen euro in dezelfde periode van 2025. Dat blijkt uit een persbericht.

Delvaux, de Belgische luxe-leerwarenmaker die eigendom is van Richemont, zag de omzet fors dalen en het nettoverlies oplopen in het boekjaar dat eindigde op 31 maart 2026. De cijfers hebben betrekking op Delvaux Créateur SA, de Belgische vennootschap achter het merk. De jaarrekening werd op 15 oktober 2026 gedeponeerd bij de Nationale Bank van België.

EXCLUSIEF De aandacht voor kledingreparatie en -onderhoud neemt toe. Consumenten tonen steeds meer interesse in de samenstelling, de levensduur en het onderhoud van hun kleding. Ook merken zetten steeds vaker in op reparatie. In de eerste helft van 2026 lanceerden merken en retailers zoals Salomon, Kiabi en Next diverse reparatieprogramma’s. Daarnaast opende United Repair Centre, een van de grootste reparatiebedrijven van Europa, een nieuwe reparatiehub in Parijs.

Volgens de Fédération de la Mode Circulaire en KPMG had de Europese reparatiemarkt voor kleding en schoenen in 2025 een geschatte waarde van 2,8 miljard euro. Tot 2030 groeit deze markt naar verwachting met 5,5 procent per jaar tot 3,7 miljard euro. De markt is nog relatief klein en de sector bevindt zich in een vroeg stadium. Reparatie is arbeidsintensief en er zijn nog geen volledig uitgewerkte bedrijfsmodellen voor merken. Door de dalende kwaliteit van kleding is reparatie van veel items bovendien niet de moeite waard. Onderzoek uit de eerste helft van het jaar laat zien dat reparatie van kwaliteitskleding rendabel kan zijn. Dit maakt een duurzaam ontwerp even belangrijk als de reparatieservice zelf.

Op beleidsgebied kunnen reparatiebonussen, een circulaire btw en ecodesign-eisen bijdragen aan de opschaling van de sector. Overheden besteden geleidelijk meer aandacht aan het stimuleren van reparatie, maar de groeiende interesse van consumenten vormt mogelijk de doorslaggevende factor voor de sector. Door het toenemende gebruik van reparatieservices, de groeiende kennis over zelf repareren en de grotere vraag naar duurzame producten zullen merken hierop moeten reageren.

De tekst gaat verder onder de tekstkaders

Consumenteninteresse verschuift naar onderhoud en kwaliteit

Volgens gegevens van Google Trends groeit de interesse in kledingreparatie en -onderhoud al sinds 2025. Op sociale media winnen gesprekken over kledingmaterialen terrein onder hashtags als #fabrictok en #naturalfibertok. De groeiende belangstelling voor materialen en de voorkeur voor natuurlijke vezels boven synthetische stoffen hangen samen met toenemende zorgen over microplastics in kleding en andere consumentenproducten.

Circulair ingestelde consumenten verwachten ook dat hun kleding lang meegaat. Dit blijkt uit het ‘Circular-Conscious Consumer Report’ van Samsara Eco uit 2026, een onderzoek onder ruim 5.000 leden van de eigen community, van wie de meesten tot Gen Z behoren. Daarin geeft 89 procent van de respondenten aan een kledingstuk minstens 30 keer te verwachten dragen. Daarnaast vindt 54 procent dat de kwaliteit de verantwoordelijkheid van het merk is.

Naast de groeiende interesse in kwaliteit en levensduur willen mensen ook met hun reparaties gezien worden. Zichtbaar repareren maakt van herstelwerk een stijlstatement: consumenten tonen reparaties steeds vaker in plaats van ze te verbergen. Volgens het ‘Hobbies Trend Report 2026’ van Pinterest is het aantal zoekopdrachten naar ‘sashiko ideas’, verwijzend naar de Japanse techniek voor zichtbare reparaties, met 1.509 procent gestegen. Het aantal zoekopdrachten naar ‘repair aesthetic’ is met 157 procent toegenomen. Sommige merken spelen hierop in. Zo zijn de reparatiepatches van Arc’teryx inmiddels een gewilde look op zich.

Merken tonen steeds meer interesse in reparatie

Circular Fashion News telt in de eerste helft van 2026 in totaal negen lanceringen en uitbreidingen van reparatieprogramma’s bij merken. In Frankrijk lanceerden Kiabi, Moea en Octobre programma’s met het reparatieplatform Save Your Wardrobe. Salomon werkt samen met United Repair Centre en breidt dit programma uit naar het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Nederland, Italië en Spanje. In het Verenigd Koninkrijk startte Next een reparatieservice met Sojo, Primark een service met The Seam en Lanx een samenwerking met Tern. Daarnaast werkt Fabienne Chapot in Nederland samen met Mended, terwijl de Australische retailer The Iconic samenwerkt met Hello Tailr.

Deze nieuwe initiatieven sluiten aan bij een groep merken met jarenlange of zelfs decennialange ervaring met reparatie:

• Barbour biedt al sinds 1921 een herwax- en reparatieservice aan en behandelt nu ongeveer 97.000 items per jaar.
• Patagonia repareert zijn producten sinds 1976 en herstelde in boekjaar 2025 wereldwijd 174.799 items.
• Nudie Jeans biedt sinds 2014 gratis reparaties aan. In 2024 voerde het merk in totaal 68.342 reparaties en vermaakwerkzaamheden uit.
• In het luxesegment beschikt Louis Vuitton wereldwijd over twaalf reparatieateliers die jaarlijks bijna 600.000 items behandelen.

Geld is zowel de grootste drijfveer als de grootste drempel

In de eerste helft van 2026 publiceerde het Zweedse onderzoeksinstituut RISE een studie onder ruim 3.000 consumenten in Denemarken, Polen en Zweden over kledingreparatieservices. In Denemarken en Zweden vormen financiële voordelen de belangrijkste motivatie voor reparatie, nog vóór milieuoverwegingen. Uit een keuze-experiment rond jeansreparatie blijkt dat consumenten gemiddeld bereid zijn ongeveer 40 tot 85 procent van de nieuwprijs te betalen, afhankelijk van het land. De onderzoekers beschouwen deze cijfers wel als een bovengrens. In Denemarken en Zweden vormt de onduidelijkheid over de kosten en de benodigde tijd vooraf de grootste drempel voor reparatieservices. In Polen is dat het gemak van een nieuwe aankoop.

Tegelijkertijd maken de dalende prijzen als gevolg van fast en ultra-fast fashion veel kledingstukken te goedkoop om te repareren. Wanneer een nieuw artikel minder kost dan de reparatie van een oud item, geeft de prijs de doorslag. Daarom richt een groot deel van de beleidsdiscussie rond reparatie zich op het verlagen van de kosten voor de eindconsument.

Een circulaire btw en reparatiebonussen hebben mogelijk de grootste impact

Beleidssteun voor reparatie werkt hoofdzakelijk via drie pijlers: ecodesign-eisen voor duurzame en repareerbare producten, uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) en financiële prikkels, zoals reparatiebonussen en een verlaagd btw-tarief. Van deze maatregelen pakken de financiële prikkels het kostenprobleem voor de consument het meest direct aan.

De Franse reparatiebonus blijft het belangrijkste referentiepunt. Sinds 2023 biedt deze regeling consumenten een directe korting van 7 tot 25 euro per kleding- of schoenenreparatie bij gecertificeerde reparateurs. Merken financieren dit via UPV-bijdragen. In februari 2026 kondigde de Ierse overheid een proef aan met een soortgelijk vouchersysteem vanaf 2027.

Een circulaire btw heeft in potentie een nog breder effect. De wetgeving van de Europese Unie staat sinds 2022 een verlaagd btw-tarief voor kleding- en schoenenreparatie toe, maar weinig landen passen dit toe. Volgens het onderzoek van de Fédération de la Mode Circulaire en KPMG zou de invoering van een dergelijke circulaire btw in de hele Europese Unie de jaarlijkse groei in 2029 verhogen tot ongeveer 7,4 procent. De marktomvang zou daarmee in 2030 circa 3,9 miljard euro bedragen.

In mei riepen de Ellen MacArthur Foundation en 69 organisaties overheden op tot een verlaging van de btw en de belasting op arbeid bij reparatie en wederverkoop. Onder deze organisaties bevinden zich H&M Group, Decathlon, Zalando, Vinted en Arc’teryx. Volgens het rapport ‘The New Bottom Line’ van de stichting kunnen deze maatregelen de brutowinstmarges voor reparatie verhogen tot ongeveer 41 procent.

Merken zoeken naar een rendabel model voor reparatie

Veel merken beschouwen reparatie nog steeds als een kostenpost voor de klantenservice in plaats van als een inkomstenbron. Een rapport van de University of Exeter, Manchester Metropolitan University en Finisterre brengt zes organisatiemodellen voor reparatie door merken in kaart. Deze variëren van eigen reparatiehubs tot erkende partners en onafhankelijke derde partijen. Een andere optie is dat klanten hun kleding zelf repareren met behulp van hulpmiddelen, onderdelen en instructies van het merk.

De discussie over de voordelen van reparatie voor merken richt zich vaak op de strategische waarde ervan, zoals klantloyaliteit en voorbereiding op regelgeving. Er zijn echter ook aanwijzingen dat reparatie via wederverkoop nieuwe inkomsten kan opleveren. Voor het rapport ‘Sorting for Circularity: Project Rewear’ van Fashion for Good en Circle Economy analyseerde United Repair Centre gegevens van 1.131 merkartikelen die via zijn eigen reparatie- en vernieuwingsservice waren verwerkt. Reparatie, inspectie en wassen kosten gemiddeld 22,73 euro per artikel, terwijl de wederverkoop gemiddeld 73,93 euro per artikel oplevert. Dat is 3,3 keer zoveel als de reparatiekosten. Bij 97,7 procent van de items levert wederverkoop meer op dan de kosten van herstel.

—--------------------------------------------------------------------------------------

Kortom, de bevindingen uit de eerste helft van 2026 laten zien dat reparatie uit het nichestadium groeit. Toch is er nog geen sprake van een brede verschuiving in de sector zoals die zich bij wederverkoop heeft voorgedaan. De interesse van consumenten is reëel en het aantal merkinitiatieven neemt toe. Voor kwaliteitsproducten kan reparatie bovendien financieel rendabel zijn. De markt blijft echter klein en de meeste programma’s zijn bescheiden in vergelijking met de verkoopvolumes. Bovendien houdt het prijsverschil tussen reparatie en de aankoop van een nieuw kledingstuk herstelwerk voor een groot deel van de markt buiten bereik.

Bronnen:
- State & Prospects of Circular Fashion in Europe, 2026, Fédération de la Mode Circulaire / KPMG
- Circular-Conscious Consumer Report, 2026, Samsara Eco
- Hobbies Trend Report 2026, Pinterest
- Consumer Preferences for Digital Platform-Based Clothing Repair Service Features: Evidence from a Multinational Choice Experiment, 2026, RISE Research Institutes of Sweden (Daniel, Diener & Hunka, Cleaner and Responsible Consumption)
- The New Bottom Line, 2026, Ellen MacArthur Foundation
- Mapping the Repair Landscape in Fashion: Briefing for Business Leaders, 2026, University of Exeter / Manchester Metropolitan University / Finisterre
- Sorting for Circularity: Project Rewear, 2026, Fashion for Good / Circle Economy

Skechers en HandsFree Labs (HFL), het moederbedrijf van Kizik, claimen beide een overwinning in een Europees patentgeschil over schoenen die zonder handen kunnen worden aangetrokken. De aanleiding is een uitspraak van het Unified Patent Court in München.

Een collectie die op tijd in de winkel moet hangen, begint haar reis vaak duizenden kilometers verderop. Tussen fabriek en eindbestemming zitten leveranciers, agenten in het land van herkomst, vervoerders en een expediteur, die elk een deel van de informatie in handen hebben. Wie wil weten waar een zending zich bevindt, is daardoor al snel afhankelijk van een reeks e-mails en telefoontjes.

Tegelijkertijd groeit de behoefte aan transparantie. Met de Europese CSRD-richtlijnen voor duurzaamheidsrapportage in het vooruitzicht, wordt ook inzicht in de CO2-uitstoot van transport steeds relevanter.

De Nederlandse expediteur Ritra Cargo Holland speelt hierop in met TRACOS, het Traffic Control System dat het bedrijf in-house heeft ontwikkeld. Het online platform brengt alle logistieke informatie samen op één plek, vanaf het moment dat goederen de leverancier klaarstaan tot de aankomst op de eindbestemming.

Realtime zicht op elke zending

Via TRACOS volgen klanten hun zendingen in realtime, of het nu gaat om zee-, lucht- of wegvervoer. Het platform is wereldwijd te gebruiken en brengt de reis van een zending stap voor stap in kaart. Gebruikers kunnen op elk moment van de dag de status checken.

Voor fashionbedrijven, waar een vertraagde zending direct gevolgen kan hebben voor de shop- in-date, biedt dat houvast in de planning. Daarnaast bundelt TRACOS het administratieve werk: klanten en leveranciers uploaden er inkooporders en/of documentatie en plannen hun transport interactief.

Samenwerken in één omgeving

Wat TRACOS onderscheidt, is dat niet alleen de klant met het platform werkt. Dit doen ook de leverancier, de agent in het land van herkomst én Ritra Cargo zelf. Daardoor heeft iedereen 24 uur per dag toegang tot de meest, actuele beschikbare zending informatie en verloopt de samenwerking tussen alle partijen eenvoudiger en transparanter.

Dat is ook terug te zien in de dagelijkse communicatie, want het platform zorgt voor 80 procent minder e-mailverkeer.

Data die beslissingen ondersteunt

Met TRACOS hebben gebruikers altijd een performanceoverzicht bij de hand. Kant-en-klare rapportages op basis van KPI's zijn eenvoudig te downloaden, waarbij gebruikers bijvoorbeeld kunnen filteren op de prestaties van hun leveranciers en vervoerders of de doorlooptijd van een zending. De kosten per order en de actuele tarieven voor zeevracht en lokale kosten zijn direct terug te vinden.

Daarnaast toont het platform standaard de CO2-uitstoot per zending. Ritra Cargo, dat zelf duurzaam wil ondernemen, biedt klanten daarmee een snelle manier om de uitstoot van hun transport inzichtelijk te maken, ook met het oog op de CSRD-richtlijnen.

Een platform dat meegroeit

TRACOS is volledig op maat ingericht voor elke klant. Een eigen team ontwikkelt en beheert het platform in-house en werkt continu aan verbeteringen.

Naarmate supply chains internationaler en datagedrevener worden, verschuift ook wat bedrijven van een logistieke partner verwachten. Naast transportcapaciteit draait het steeds vaker om inzicht, transparantie en efficiënte samenwerking. Met TRACOS combineert Ritra Cargo die digitale grip met de persoonlijke dienstverlening waar het bedrijf al sinds 1988 voor staat.

De Oostenrijkse producent van houtcellulosevezels Lenzing AG (Lenzing) heeft de kapitaalverhoging met inschrijvingsrechten voor bestaande aandeelhouders succesvol afgerond. De bruto-opbrengst bedraagt circa 301,2 miljoen euro.

Het Italiaanse modeconcern Salvatore Ferragamo SpA noteert in het derde kwartaal van het boekjaar 2026 opnieuw een omzetdaling. Dit blijkt uit de actuele cijfers van dinsdagavond.

De Frans-Italiaanse brillengigant EssilorLuxottica rapporteert een geconsolideerde omzet van 7,49 miljard euro (8,40 miljard dollar) in het derde kwartaal van 2026. Dat is een stijging van 7,2 procent op basis van constante wisselkoersen ten opzichte van dezelfde periode in 2025. Gerekend tegen actuele wisselkoersen bedraagt de groei negen procent.

Het Duitse sportmerk Adidas boekt recordresultaten in het derde kwartaal van 2026. Op basis van deze prestaties verhoogt het bedrijf zijn winstverwachting voor heel 2026.

De FashionUnited Index van meest waardevolle modemerken rangschikt de grootste modemerken ter wereld op basis van merkwaarde. In 2026 staat Hermès voor het eerst op de eerste plaats, met een merkwaarde van 45 miljard dollar, gevolgd door Louis Vuitton en Chanel. Samen zijn de tien meest waardevolle merken 222,3 miljard dollar waard. Dat is bijna de helft van de 451 miljard dollar die de volledige top 100 waard is.

Het Britse retailconcern Frasers Group plc is een kleine stap dichter bij een meerderheidsbelang in het modebedrijf Hugo Boss AG uit Metzingen.

De Chinese economie worstelt nog met het herstel na de pandemie. Hierdoor voelen zelfs wereldwijde mode-iconen de druk. Consumenten kiezen vaker voor de tweedehandsmarkt of voor nieuwe, opkomende merken van eigen bodem, zo meldt persbureau AFP.

Het Amsterdamse technologiebedrijf Vnyx is een van de tien winnaars van het investeringsprogramma BE100 van Blue Earth, zo blijkt uit het persbericht. De onderneming ontvangt minimaal 100.000 Britse pond (circa 118.000 euro) om zijn technologie voor de verwerking van tweedehands kleding verder op te schalen.

Het Britse luxemerk Mulberry Group plc (Mulberry) kondigt een omzetstijging van 18,1 procent aan tegen actuele wisselkoersen voor de 26 weken eindigend op 26 september 2026. De groep schrijft de prestaties toe aan het productmomentum, de merkopwaardering en de groei van de verkoop tegen de volle prijs, in lijn met de strategie ‘Back to the Mulberry Spirit’.

Interview

De resultaten van Brunello Cucinelli over de eerste negen maanden van het jaar leiden tot een opwaartse bijstelling van de ramingen voor 2026. De verwachte omzetgroei stijgt van tien tot elf procent naar twaalf procent bij constante wisselkoersen.

Begin augustus speculeerde FashionUnited over de mogelijke gevolgen van de afschaffing van de btw-vrijstelling voor pakketten met een lage waarde door de Europese Unie. De vervanging door een vast, tijdelijk douanetarief per tariefclassificatie zorgde voor een onmiddellijke daling van het aantal pakketten, terwijl het bulktransport van voorraden sterk toenam. Dit betekent dat ultra-fast retailplatforms hun volumes simpelweg hebben verschoven van individuele pakketten naar bulkvoorraden in magazijnen. Voor de Europese toeleveringsketen betekent dit een aanpassing aan een nieuwe standaard van regionale, geconcentreerde distributie.

Het Belgische PR- en brandingbureau Marnix and Ally en talent agentschap Moss Office worden onderdeel van de internationale PVC Group. Oprichtster An-Katrien Dullers blijft CEO van beide bureaus en treedt toe tot het vierkoppige vrouwelijke Benelux-bestuur van de groep, aldus het persbericht.

Het Spaanse kinderschoenenbedrijf Pablosky stopt met het tonen van herkenbare kindergezichten in zijn campagnes, eigen kanalen en merkmaterialen. Het bedrijf, met hoofdkantoor en fabriek in Toledo, wijt de beslissing aan de onmiskenbare impact van sociale media en kunstmatige intelligentie op het mogelijke gebruik van beelden van minderjarigen.

De Nederlandse Douane verwerkte in september 70 procent minder aangifteregels voor kleine e-commercezendingen van buiten de EU dan een jaar eerder. Dat blijkt uit cijfers die de Douane op 13 oktober publiceerde. Sinds de invoering van invoerrechten op kleine pakketten kiezen verkopers vaker voor bulkimport via Europese magazijnen.

Dertig jaar na de lancering van EasyJet introduceert Sir Stelios Haji-Ioannou, oprichter van de EasyGroup, EasyShop.com. De online marktplaats biedt producten uit verschillende categorieën aan en is actief in 21 Europese landen.

Het Britse retailconcern Frasers Group (Frasers) heeft zijn belang in het Britse luxemodehuis Burberry Group plc (Burberry) uitgebreid tot 7,42 procent van de stemrechten. De uitbreiding volgt op een reeks eerdere transacties. Eind september meldde Frasers nog een belang van 6,32 procent, tegenover 4,16 procent eerder dit jaar.

Het Franse luxeconcern LVMH realiseerde in de eerste negen maanden van 2026 een omzet van 57,15 miljard euro (63,85 miljard dollar). De organische omzet groeide met twee procent ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder, ondanks de geopolitieke en economische onzekerheid. De gerapporteerde omzet daalde met twee procent.

Zoals aangekondigd op de Better Cotton Conference 2025 in Izmir, Turkije, opereert het Better Cotton Initiative (BCI) nu officieel als een regeneratief standaardsysteem.

Dit betekent versterkte ondersteuning voor boeren door strengere eisen, gerichte capaciteitsversterking en een verbeterde impactmeting. Voor retailers, merken en leveranciers biedt het een betrouwbare manier om bedrijfsdoelstellingen voor regeneratieve inkoop vast te stellen en te behalen. Het traceerbare aanbod van BCI opent bovendien de deur naar claims op productniveau.

Met oog voor natuur, boeren en industrie

“Onze overgang naar een regeneratief standaardsysteem draait om het realiseren van een drievoudige winst voor de natuur, boeren en de industrie. Wanneer de natuur bloeit, bloeien de boeren. En wanneer retailers en merken die omstandigheden ondersteunen via hun inkoop en investeringen, helpen ze bij het opbouwen van veerkrachtigere toeleveringsketens en het toekomstbestendig maken van de katoenvoorziening”, reageert algemeen directeur van BCI, Nick Weatherill, in een persbericht.

“Als 's werelds grootste duurzaamheidsorganisatie voor katoen bevinden wij ons in een unieke positie om verandering in de hele katoenketen te stimuleren. Daarom hebben we het afgelopen jaar ons systeem versterkt. We hebben de tools, kaders en partnerschappen gecreëerd die nodig zijn om regeneratieve resultaten op grote schaal te bevorderen”, voegt hij toe.

Het afgelopen jaar is als onderdeel van deze overstap een reeks veranderingen doorgevoerd in het systeem van BCI. Een voorbeeld hiervan zijn de recente updates van de Principes en Criteria. Deze vereisen nu dat BCI-boeren lokaal regeneratieve landbouwpraktijken toepassen en doelstellingen voor continue verbetering vaststellen voor belangrijke milieu- en sociale indicatoren.

Op boerderijniveau heeft BCI zijn investeringen, capaciteitsversterking, borging, impactmeting en de claims van leden aangepast om regeneratieve landbouw beter te ondersteunen en prioriteit te geven.

Digitale ondersteuning door Co:Farm-platform

Om deze inspanningen digitaal te ondersteunen, heeft BCI het team en de technologie achter de mobiele en webapplicatie Co:Farm overgenomen van Materra. Dit platform maakt een efficiëntere gegevensverzameling op veldniveau en een vermindering van de administratieve lasten voor telers en implementatiepartners mogelijk.

“Co:Farm is meer dan een technologische overname. We investeren in de benodigde infrastructuur voor de ondersteuning van regeneratieve landbouw en de door de markt verwachte transparantie. Er zijn maar weinig organisaties die een bewezen innovatie bij tienduizend boeren kunnen opschalen naar een van 's werelds grootste boerennetwerken. De combinatie van de schaal en het bereik van BCI met de technologie en expertise van Co:Farm helpt bij het leveren van de data, zichtbaarheid en borging die nodig zijn om regeneratieve ambities om te zetten in impact”, legt Alia Malik, commercieel directeur van BCI, uit.

Een voorbeeld van BCI's regeneratieve aanpak is het Gujarat Regenerative Agriculture Project, dat in 2025 in samenwerking met H&M in India werd gelanceerd. Het doel is de ondersteuning te vergroten voor boeren die regeneratieve praktijken toepassen of uitbreiden. Meer dan 12.000 boeren in Gujarat worden momenteel via het project getraind en ondersteund. In het eerste jaar van het project ontvingen 1.764 boeren stimuleringsbetalingen.

Tot nu toe is 1.700 metrische ton traceerbaar BCI-pluiskatoen gekoppeld aan de toeleveringsketen van H&M. Dit vertegenwoordigt vijftig procent van het oorspronkelijke doel van het project.

De authenticatie van luxeproducten, met name tassen, is een fundamentele kwestie voor de luxemarkt. Hetzelfde geldt voor het toezicht op gebruikte of nieuwe accessoires die via platforms van derden worden verkocht.

Op 9 oktober dienden Aeffe spa en dochteronderneming Pollini spa een voorlopig verzoek in om toegang te krijgen tot de zogenoemde unitaire procedure op basis van de Italiaanse wet op bedrijfscrises en insolventie (CCII; artikelen 40, 44 en 284 e.v.). Met het verzoek vragen de bedrijven om zestig dagen de tijd om een herstructureringsplan en de bijbehorende documentatie in te dienen ter goedkeuring, op basis van de artikelen 64-bis en 284 van dezelfde wet. Dat meldt Aeffe, dat genoteerd is aan Euronext Milaan.

De Indiase minister van Handel en Industrie, Piyush Goyal, heeft tijdens de G20-bijeenkomst van ministers van Handel een ontmoeting met de senior directie van de Amerikaanse sportkledinggigant Nike in Milwaukee. De gesprekken richten zich op de uitbreiding van de langdurige commerciële relatie met India op het gebied van binnenlandse productie, lokale inkoop en de infrastructuur van de toeleveringsketen.

In september 2026 zijn in Nederland 320 bedrijven failliet gegaan. Dat is 16 procent meer dan in september 2025, toen het om 276 bedrijven ging. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

Het merk Karl Lagerfeld werkt samen met de Mexicaanse projectontwikkelaar Grupo Bosque Real voor de ontwikkeling van zijn eerste residentiële complex in Latijns-Amerika. Dit project met 73 woningen in Huixquilucan, Mexico, is een vertaling van de esthetiek van de ontwerper naar een architecturale context. Het project is een aanvulling op andere residentiële complexen van het merk wereldwijd.

Movado Group, Inc. (Movado Group) sluit een bindende overeenkomst voor de verkoop van 95 procent van zijn Zwitserse luxehorlogemerk Ebel voor 66,5 miljoen dollar (59,4 miljoen euro) aan een strategische kopersgroep.

Fashionbedrijven die investeren in nieuwe software, staan soms na de livegang voor een verrassing: het systeem werkt, maar de organisatie nog niet. Adoptie en procesbegeleiding zijn minstens zo belangrijk als de technologie zelf. Daarover ging FashionUnited in gesprek met Eric van der Craats, Sales Manager bij TCOG Nederland, en Laurens Van Hemeldonck, Sales Manager bij TCOG België.

Geen IT-project, maar een bedrijfsverandering

Een ERP-systeem of andere IT-oplossing implementeren kost tijd, aandacht en geld. Maar wie denkt dat daarmee het werk gedaan is, komt bedrogen uit. “Het opzetten van het systeem is vaak maar een klein deel van een implementatie,” zegt Van Hemeldonck. “Het grootste deel is het meenemen van gebruikers in een nieuwe werkwijze.” Dat klinkt eenvoudig, maar in de praktijk blijkt juist dát vaak een struikelblok.

Bedrijven zien een ERP-implementatie nog te vaak als een IT-project: de afdeling regelt het wel en daarna werken we gewoon door. “Maar het raakt alle bedrijfsprocessen en alle afdelingen,” zegt Van der Craats. “Iedereen gaat anders werken. En als u dat niet voldoende begeleidt, gaan mensen het systeem niet volledig benutten. Dan levert zelfs de mooiste software geen waarde.”

Wie wordt vergeten, blokkeert de verandering

Een veelgemaakte fout is dat bedrijven de leidinggevenden en key-users al vroeg betrekken bij het project, maar dat de mensen op de werkvloer pas iets horen als de training al gepland staat. “De boekhouder, magazijn- of kassamedewerker is degene die het systeem dagelijks moet gebruiken, maar krijgt soms pas zicht op de verandering als alle belangrijke beslissingen al zijn genomen”, zegt Van Hemeldonck.

“Dan ziet u soms dat de mensen die er het meest mee moeten werken, de verandering tegenhouden. En er daardoor geen draagvlak voor de verandering is ontstaan. Als iemand dertig jaar lang iets op een bepaalde manier heeft gedaan, wil die dat in het nieuwe systeem ook zo doen. En als dat niet kan, geeft dat frustraties. Dan ligt het al snel aan de nieuwe bedrijfsoplossing.”

De oplossing is eerder betrekken, eerder informeren en de noodzaak van de verandering tijdig duidelijk maken. Niet pas als het systeem klaarstaat. Want een nieuwe ERP-oplossing kan niet alleen veranderen hoe iemand werkt, maar ook wie welke taken uitvoert. Werkzaamheden kunnen verschuiven, processen eenvoudiger worden en bestaande rollen een andere invulling krijgen. Ook dat vraagt om uitleg en begeleiding.

Processen optimaliseren, niet kopiëren

Wat TCOG daarom in elk traject meeneemt is bewustwording bij bedrijven: “Zorg dat mensen niet alleen het nieuwe systeem leren, maar ook begrijpen waarom processen veranderen. Als een nieuw systeem hen helpt en ze de waarde ervan inzien, zullen gebruikers het ook eerder omarmen”, zegt Van der Craats.

“Dan wordt het werk makkelijker of gaat het sneller en hebben mensen meer tijd voor andere dingen. Dát is waar de waarde van een nieuwe oplossing zit.” Een succesvolle implementatie vraagt daarmee ook om change management. TCOG kan daarin adviseren en ondersteunen, maar het bedrijf zelf speelt een belangrijke rol: medewerkers tijdig betrekken, de verandering uitleggen en zorgen voor draagvlak. Zo wordt een nieuwe oplossing daadwerkelijk onderdeel van de dagelijkse werkwijze.

Data als fundament, ook voor AI

Een goed ERP-systeem brengt nog iets anders met zich mee: het centraliseert data die voorheen verspreid lag over losse systemen. Denk aan boekhouding in het ene pakket, logistiek in het andere en geen kloppend totaalplaatje.

“Bij een ERP-implementatie integreren we al die processen in één systeem”, legt Van der Craats uit. “Als supply chain en finance met elkaar zijn verbonden, kunt u beter zien waar processen niet op elkaar aansluiten, waar fouten ontstaan en waar kosten en marges onder druk staan. Zo kunt u nauwkeuriger bijsturen én voorkomen dat dezelfde fouten zich herhalen.”

Dankzij die inzichten ontdekte een klant van TCOG dat de verzend- en retourkosten van marketplace-orders uit Italië vanuit Nederland te hoog waren. Dat leidde tot de keuze voor een lokale fulfilmentpartner in Italië.

“Die datakwaliteit is ook de basis voor AI”, zegt Van Hemeldonck. “AI is niet het reddende middel dat alles vanzelf laat gaan. Het gaat het werk verlichten, maar de basis moet goed staan.”

Technologie is niet de bottleneck

Fashion is als sector extra veeleisend: het werken met collecties, seizoenen, maten, kleuren, pre-orders en replenishment zorgt voor veel verschillende schakels die allemaal goed op elkaar moeten aansluiten.

Van der Craats: “Toch is technologie zelf zelden de beperkende factor. Op technologisch vlak is alles voorhanden. Het gaat er vooral om dat mensen en processen meegaan in de verandering. Als het draagvlak er is, kunt u technologie ook echt benutten.”

Van Hemeldonck vult aan: “De bedrijven die het meest succesvol digitaliseren, zijn niet per se degenen met de meest geavanceerde technologie. Het zijn de bedrijven die technologie, processen en mensen het best weten samen te brengen.”

Plan nu een gratis en vrijblijvend adviesgesprek met TCOG

Onze specialisten denken met u mee over uw ERP-implementatie, processen en de adoptie binnen uw organisatie. Ontdek waar kansen liggen en hoe u technologie, mensen en processen optimaal kunt verbinden. Vraag nu uw vrijblijvend adviesgesprek aan.

Thuiswinkel.org lanceert Thuiswinkel Scam Protectie, een nieuwe dienst waarmee aangesloten webshops continu worden gemonitord op nepwebshops en valse merkdomeinnamen, zo blijkt uit het persbericht. De branchevereniging wil daarmee frauduleuze activiteiten eerder signaleren en voorkomen dat consumenten worden misleid.

CEO-interview

De Amerikaanse modegroep Levi Strauss & Co. (Levi Strauss) rapporteert een netto-omzet van 1,6 miljard dollar (1,4 miljard euro) over het derde kwartaal dat eindigde op 30 augustus 2026. Dat is een stijging van 4 procent op gerapporteerde basis en 5 procent op organische basis ten opzichte van dezelfde periode in 2025.

De Japanse retailgigant Fast Retailing Co., Ltd. (Fast Retailing) maakt de financiële resultaten bekend voor het boekjaar 2026, afgesloten op 31 augustus 2026. Het is het vijfde opeenvolgende jaar met recordprestaties. De groepsomzet stijgt met 16,6 procent op jaarbasis naar 3,96 biljoen yen (22,36 miljard euro). Sterke internationale expansie en solide groei bij Uniqlo zijn de drijvende krachten. De bedrijfswinst over het volledige jaar klimt met 31,7 procent naar 743,1 miljard yen. De winst toe te rekenen aan aandeelhouders van de moedermaatschappij stijgt met 25,3 procent naar 542,5 miljard yen.

Precies een week na de lancering op 1 oktober van de eerste collectie, ontworpen door John Galliano voor Zara, is de reactie van de markten zeer terughoudend. Deze collectie, een potentieel keerpunt voor de commerciële dynamiek van Inditex’ belangrijkste modeketen, krijgt deze reactie ondanks een recente analyse van de Amerikaanse investeringsbank Jefferies.

Het Duitse sportmerk Puma heeft een nieuwe grootste aandeelhouder. Het Chinese sportconcern Anta Sports Products Limited heeft het belang van 29,06 procent in Puma, dat tot nu toe in handen was van de Franse investeringsholding Artémis SAS, overgenomen. De transactie is inmiddels afgerond, meldt Puma woensdag.

E-commercebedrijf Asos bevestigt dat het is getroffen door een cyberaanval. Duizenden klanten ontvingen dinsdag een dreigende melding via de app. De aard en omvang van het incident waren aanvankelijk onduidelijk.

Het aandeel van Asos, verhandeld onder de ticker ASC op de London Stock Exchange, daalt dinsdag om 12:20 GMT met meer dan elf procent na meldingen van een cyberaanval.

Het Duitse merk Adidas klaagt het Australische merk White Fox aan vanwege het gebruik van strepen op kleding. Volgens Adidas zijn deze ‘vrijwel identiek aan of anderszins bedrieglijk gelijkend’ op de kenmerkende handelsmerken van het sportmerk, zo meldt de Daily Mail.

De Britse Frasers Group, het moederbedrijf van Sports Direct, verwerft een belang van 8,78 procent in Under Armour. Dit blijkt uit een officiële melding (Schedule 13G) van 1 oktober.