• Home
  • V1
  • Leads
  • SWOT: DutchSpirit

SWOT: DutchSpirit

Door FashionUnited

bezig met laden...

Scroll down to read more

Leads

Eerlijke kleding en vooral duurzaamheid gaan over verantwoording nemen voor het milieu en het helpen van lokale productiearbeiders, oftewel een balans tussen ‘People, planet en profit’. Verschillende MVO-initiatieven doen een poging;

FashionUnited analyseert er elke maand één, met behulp van de SWOT(I) methode. Deze maand de statiegeld kledinglijn ‘My Choice’ van modelabel DutchSpirit.

Wat?
De duurzame collectie ‘My Choice’ is een ‘smart-casual’ kledinglijn gemaakt van de Cradle to Cradle (C2C) stof Returnity®, bestaande uit recyclebare PET(E) ofwel Polyethylene terephthalate in samenwerking met de firma Backhausen uit Oostenrijk . Om te voorkomen dat deze waardevolle stoffen bij de vuilnis terecht komen heeft DutchSpirit daar een terugnamegarantie uitgedacht: statiegeld.

SWOT (I) analyse
Strength (sterkte): De stof Returnity® is met kundigheid geproduceerd, want het materiaal kan door chemische optimalisatie op een milieuvriendelijke wijze gerecycled worden; voorheen was dit met PET niet het geval door de olie die nodig is. Het modelabel DutchSpirit heeft als enige een 100% Eco-effectieve collectie met C2C certificering en heeft hierdoor in de mode-industrie een stapje voor. Het merk is sterk gepositioneerd binnen de bedrijfskleding- en mode-industrie met een corporate business stijl.

Weaknesses (zwakte): Ondanks dat MyChoice de vertaalslag maakt naar actuele trends en een stijlvol beeld neerzet, hebben pakken doorgaans een zakelijke uitstraling. DutchSpirit laat de stof na terugname recyclen in samenwerking met Trevira en Van Ganzewinkel. Het vragen van statiegeld, zoals bij PET-flessen het geval is, lijkt noodzakelijk om kledingterugname te garanderen, maar hierdoor komen de prijzen van de kleding waarschijnlijk hoger te liggen.

Opportunities (kansen): De stof is verwerkt in de MyChoice collectie voor de ‘smart-casual’ consument en beschikbaar voor uniformen en ‘corporate wear’ voor overheden en bedrijven. De Rijksoverheid gaf in 2008 aan, in 2010 alleen nog duurzame producten en diensten te willen inkopen. Daarbij is duurzame bedrijfskleding een onderdeel van de MVO-norm ISO 26000. Als de overheid en bedrijven deze regels strikt nastreven, liggen er volop kansen.

Threats (bedreigingen): Wanneer de Rijksoverheid overgaat tot aankopen betekent dit, dat er grotere bedragen aan statiegeld in de omgang komen. Deze bedragen zullen uiteindelijk uitbetaald moeten kunnen worden. Het kan ook zijn, dat bedrijven en consumenten geen statiegeld willen betalen, waardoor niet tot aankoop overgaan wordt. De focus van het label ligt voor een groot deel op de bedrijfskledingindustrie. Hierdoor bestaat de kans dat de reguliere ‘smart-casual’ consument ondergesneeuwd raakt.

Issues (kwesties): Het mannenpak is natuurlijk bij uitstek geschikt om op maat gesneden te worden. Los van bedrijfskleding, kan deze methode voor een persoonlijke benadering naar de klant zorgen. Ook met voldoende verkooppunten kan DutchSpirit ervoor zorgen dat de consument niet ondergesneeuwd raakt. De twee mannelijke ondernemers hebben een professionele bedrijfsvoering en weten ongetwijfeld de statiegelden op een goede, juridische wijze weg te zetten.

DutchSpirit
MyChoice
SWOT