Kering: een cruciale week om de markt gerust te stellen en Gucci te herlanceren
De Franse luxegigant Kering, afgeremd door de problemen bij Gucci, staat voor een beslissende fase. Het concern presenteert deze week zijn nieuwe strategie tijdens een langverwachte investeerdersdag in Florence.
De toespraak van de Italiaan Luca de Meo, directeur-generaal van de groep, tijdens de ‘Capital Markets Day’ op donderdag in de bakermat van Gucci, staat centraal. Voor de voormalige topman van Renault, in juni aangesteld door François-Henri Pinault, staat er veel op het spel. Hij moet aantonen dat Kering de aantrekkingskracht van zijn modehuizen – Yves Saint Laurent, Bottega Veneta en Balenciaga – kan herstellen in een sterk vertragende wereldmarkt.
De noodzaak van herstel voor Gucci
Hoewel de luxesector een mindere periode doormaakt, heeft Kering vooral te lijden onder de tanende populariteit van zijn vlaggenschipmerk Gucci. Dit merk was vorig jaar goed voor ongeveer veertig procent van de omzet. Het modehuis ondervond zware gevolgen van tegenvallende prestaties in China, lange tijd de belangrijkste groeimotor.
De cijfers spreken voor zich. In 2025 daalde de omzet van Kering met dertien procent naar 14,7 miljard euro, terwijl de nettowinst met meer dan een factor tien afnam. Voor Gucci alleen was de daling nog forser, met een omzet van zes miljard euro tegenover 10,5 miljard drie jaar eerder.
De Meo's methode: schuldafbouw en financiële wendbaarheid
Vanaf zijn aantreden heeft de topman een hoog tempo opgelegd om de financiën te saneren. Kering verkocht zijn beautytak snel aan gigant L'Oréal voor vier miljard euro en stelde de overname van Valentino met twee jaar uit.
De groep, die dinsdag na sluiting van de beurs zijn omzetcijfers voor het eerste kwartaal bekendmaakt, heeft ook diverse vastgoedtransacties doorgevoerd. Begin april verkocht het een meerderheidsbelang in een prestigieus pand in Milaan voor meer dan een miljard euro. Het resultaat: eind 2025 bedroeg de schuld acht miljard euro, wat 2,5 miljard minder is dan een jaar eerder.
Een managementkeuze die vruchten afwerpt
Volgens Luca Solca, analist bij Bernstein, is de keuze voor Luca de Meo een succes: “Er moest een gok worden gewaagd, want het ging slecht. Er was iemand nodig die snel het verschil kon maken, en Luca de Meo bleek in dat opzicht de juiste keuze”, vertelt hij aan AFP.
Anne-Laure Bismuth van de bank HSBC is het daarmee eens: “De komst van Luca de Meo was enigszins verrassend omdat hij niet uit de luxe-industrie komt, maar hij brengt een nieuwe visie (...) met andere processen.” HSBC verwacht bovendien een terugkeer naar groei vanaf 2026, met een verwachte stijging van vijf procent voor de groep.
Diversificatie en het einde van de ‘overmatige afhankelijkheid’
Intern versnelt de transformatie. Francesca Bellettini is benoemd tot directrice van Gucci, en er zijn twee nieuwe afdelingen – industrie en klanten – opgericht om de operationele efficiëntie te optimaliseren.
Kering zoekt ook naar nieuwe groeimogelijkheden in de juwelensector (Boucheron, Pomellato) om zijn ‘overmatige afhankelijkheid’ van Gucci te verminderen, een term die Luca de Meo zelf gebruikte in een interne memo eind 2025. Nu de druk van de schuld is verlicht, kan de topman zich richten op de kern van de zaak: het opnieuw aanwakkeren van de creatieve vlam van zijn merken.
Dit artikel is in het Nederlands vertaald met behulp van een AI-tool.
FashionUnited gebruikt AI taaltools om het vertalen van (nieuws)artikelen te versnellen en de vertalingen te proeflezen om het eindresultaat te verbeteren. Dit bespaart onze menselijke journalisten tijd die ze kunnen besteden aan onderzoek en het schrijven van eigen artikelen. Artikelen die met behulp van AI zijn vertaald, worden gecontroleerd en geredigeerd door een menselijke bureauredacteur voordat ze online gaan. Als je vragen of opmerkingen hebt over dit proces, stuur dan een e-mail naar info@fashionunited.com.
OF LOG IN MET