Baziszt: het Franse succesverhaal in het bohemian chic segment voor mannen

Een onbenutte niche identificeren en daarop inspelen met een coherent aanbod: dat is het traject van Baziszt, een onafhankelijk Frans merk gepositioneerd in het bohemian chic segment voor mannen.

Het succesverhaal van Baziszt begint met een inzicht: in de mannenmodemarkt is een segment onbezet, namelijk dat van bohemian chic. “In de sfeer van strandfeesten, bruiloften, verjaardagen, een beetje Mykonos en Saint-Tropez, was er niets voor mannen”, legt het oprichtersduo van het merk, Zied Ben Amor, een voormalig data-ingenieur met een passie voor rariteitenkabinetten, en Jean-Marc Fellous, een bekende voormalige PR-professional in de Parijse modewereld, uit aan FashionUnited.

“Tijdens de coronacrisis zaten we vast in een hotel in Australië. Daar was linnen, allemaal met de hand geborduurd in kruissteek. We kregen het idee om een merk voor mannen te creëren.”

De eerste capsulecollectie van handgeborduurde overhemden komt in juni 2022 op de markt. Vanaf dat moment gaat alles heel snel met de toevoeging van broeken, jassen, knitwear en schoenen.

Naast de stijl die geworteld is in vakmanschap, functionele kleding en naturalistische inspiraties (insecten, vogels, gedroogde bloemen), is het aanbod generatie-overschrijdend: “We hebben mannen van 25 jaar die van ons product houden, anderen van 60 jaar, en vrouwen van 40/50 jaar. Hetzelfde overhemd staat bij alle drie mooi”.

“Mensen die van onze wereld houden, kopen zelden één stuk. We hebben een gemiddeld aankoopbedrag van minimaal vier of vijf stuks”, voegt het duo toe. De omzet van Baziszt groeit dan ook snel. In tweeënhalf jaar tijd is het merk gegroeid van 50.000 euro naar 2,5 miljoen euro omzet.

Productie: handgeborduurde overhemden tussen 350 en 650 euro publieksprijs

De productie vindt volledig plaats in India en Peru. De leveranciers zijn gevestigd in verschillende grote steden: Delhi, Bangalore, Jaipur en Mumbai. Dezelfde leverancier levert de stof en verzorgt de productie.

Wat materialen betreft, richt Baziszt zich op verantwoorde textielsoorten: hennep, handgeweven stoffen en plantaardige kleurstoffen.

Het merk werkt uitsluitend samen met kleine familiebedrijven en coöperaties, vaak collectieven van ambachtslieden, met name vrouwen. Om goede arbeidsomstandigheden te garanderen, bezoeken de twee oprichters hun partners twee keer per jaar. “We werken met India vanwege het vakmanschap, niet omdat het goedkoop is. Het is duur”, benadrukken ze.

Distributie: bijna 120 verkooppunten, een boetiek in Parijs en pop-ups in resortbestemmingen

In het begin benaderden Jean-Marc Fellous en Zied Ben Amor zelf de eerste inkopers. Vandaag de dag heeft hun merk een distributienetwerk van meer dan honderd multibrandstores verspreid over Europa (Frankrijk, Italië), Azië (Zuid-Korea, Japan, China) en de Verenigde Staten. Buiten Frankrijk en Portugal verzorgt showroom 247 nu de verkoop.

In oktober 2025 openden ze een eigen boetiek in Parijs, aan de Rue Saint-Roch 16, op de hoek van de Rue Saint-Honoré. Ze overwegen een tweede te openen in Parijs aan de Rive Gauche, in de wijk Saint-Germain-des-Prés, evenals pop-ups op bestemmingen die passen bij hun esthetiek: Saint-Tropez, Mykonos, Ibiza, etc.

Communicatie: van Joe Jonas tot deelname aan het Boarding Pass Shanghai-programma

De media-aandacht komt op gang wanneer Joe Jonas, de zanger van de Jonas Brothers met dertien miljoen volgers, klant wordt: “Toen Joe Jonas in het hotel Cap Eden Rock verbleef, kocht hij zeven of acht stuks en stuurde hij ons een privébericht op Instagram. Dat heeft iets heel krachtigs voor het merk in gang gezet”.

In het najaar van 2025 stelt een samenwerking met Sézane hen in staat hun expertise uit te breiden: “Het was de kans om dames- en kinderkleding en lifestyle-producten te maken. Als het om herenkleding was gegaan, hadden we het niet gedaan”.

In China krijgen ze speciale aandacht dankzij hun deelname aan “Boarding Pass”, een initiatief van Promas in april 2026 in Shanghai gericht op het promoten van Franse merken op de binnenlandse markt. “Chinese influencers hebben op Red Book (het lokale mode-equivalent van Instagram, red.) gepost, wat ons enorm veel traffic heeft opgeleverd.”

Conclusie: Het traject van Baziszt toont aan dat een duidelijke positionering, ondersteund door een coherent productaanbod en een gerichte distributie, een jong, onafhankelijk merk nog steeds in staat kan stellen zich te vestigen in een verzadigde modemarkt.

Dit artikel is in het Nederlands vertaald met behulp van een AI-tool.

FashionUnited gebruikt AI taaltools om het vertalen van (nieuws)artikelen te versnellen en de vertalingen te proeflezen om het eindresultaat te verbeteren. Dit bespaart onze menselijke journalisten tijd die ze kunnen besteden aan onderzoek en het schrijven van eigen artikelen. Artikelen die met behulp van AI zijn vertaald, worden gecontroleerd en geredigeerd door een menselijke bureauredacteur voordat ze online gaan. Als je vragen of opmerkingen hebt over dit proces, stuur dan een e-mail naar info@fashionunited.com.